घामाने भिजलेले, आनंदाने ओरडणारे आणि कृतज्ञतेने हात जोडलेले. रविवारच्या रात्रीच्या प्रतिमा ज्यांनी देशभरात मोठ्या प्रमाणात उत्सवाला सुरुवात केली ती आता भारतीय क्रिकेट कॉरिडॉरच्या वेस्टिबुलला कायमची शोभेल.येण्यास थोडा वेळ लागला, आणि आता ते येथे आहे. आणि आता ते इथे आले आहे, आपण त्यातून काय करणार आहोत? 1983 मध्ये पुरुषांसाठी जे केले तेच भारतातील आणि जगभरातील महिला क्रिकेटसाठी हे प्रतिष्ठित जेतेपद करू शकते का? शतकाच्या उत्तरार्धानंतर जागतिक स्तरावर भारताची सर्वात मोठी निर्यात म्हणून महिला क्रिकेट आता या खेळाला आणखी एक स्तर जोडू शकेल का? 2007 ते 2011 या कालावधीत महेंद्रसिंग धोनीच्या पुरुषांनी भारतीय युवा खेळाडूंना बॅट आणि बॉल निवडायला लावले तसे हरमनप्रीतचा संघ येणाऱ्या पिढ्यांना महिला क्रिकेटच्या प्रेमात पाडू शकेल का? 1983 शिवाय 2007, 2011 आणि 2024 होऊ शकले नसते. त्या अर्थाने, 2025 च्या आसपासच्या शक्यता अमर्याद आहेत.
भारतीय क्रिकेट बोर्ड, ज्याने गेल्या पाच वर्षांत या महिलांना अखंड मार्गावर चालण्याचा आत्मविश्वास दिला आहे, आता त्यांच्या स्वतःच्या निर्मितीसाठी मोठी जबाबदारी आहे.दोन वर्षांपूर्वी महिला क्रिकेटमध्ये वेतन-समानता आणून, जगभरातील महिला क्रिकेटपटूंचे आर्थिक नशीब बदलण्यासाठी T20 लीगला परवानगी देऊन आणि खेळात लैंगिक तटस्थतेची रचना करून, BCCI महत्त्वपूर्ण काम करण्यात व्यस्त होते. आणि आता भारताने यशाची चव कशी असते हे जाणून घेण्याचा पहिला मोठा अडथळा पार केल्याने, ते काम चालू ठेवणे ही क्रिकेट बोर्डाची मोठी जबाबदारी बनली आहे.
याचे श्रेय जय शाह यांच्या व्हिजनला जाते, ज्याची सुरुवात 2022 मध्ये समान मॅच फीसाठी करण्यात आली होती.
रॉजर बिन्नी
“हा विजय अशा वेळी आला आहे जेव्हा भारतातील महिला क्रिकेटला योग्य सन्मान मिळत आहे. आणि वेळ हा योगायोग नसून पुरुषांच्या बरोबरीने आमच्या महिला क्रिकेटपटूंच्या कार्याचे आणि मूल्याचे कौतुक करण्याचा परिणाम आहे. याचे श्रेय जय शाह यांच्या व्हिजनला जाते ज्याची सुरुवात 2022 मध्ये समान मॅच फीसाठी पुश करण्यापासून झाली होती.” बीसीसीआयचे अध्यक्ष आणि विश्वचषक विजेता रॉजर बिन्नी.महिला क्रिकेटची पुनर्रचना करण्याचे काम पहिल्यांदा सुरू झाले तेव्हा बिन्नी खुर्चीवर होते. “निर्णायक गुंतवणुकीच्या पाठिंब्याने, मजबूत मीडिया अधिकारांवर WPL लाँच करणे, महिलांसाठी रेड-बॉल डोमेस्टिक क्रिकेटचे पुनरुज्जीवन करणे आणि U-15 वन-डे ट्रॉफी सारख्या वयोगटातील मार्ग जोडणे आणि वेतन समानता हे केवळ आश्वासन नव्हते हे मान्य करून,” तो पुढे म्हणाला.काम इथे थांबू शकत नाही हे मान्य करणारा बिन्नी पहिला असेल. किंबहुना, आत्तापर्यंत जे काही केले गेले आहे त्यावर बांधणे हा आताचा एकमेव मार्ग आहे. महिला क्रिकेटचा ब्रँड गेल्या तीन वर्षांत प्रस्थापित झाला आहे. येणारी वर्षे त्याचा वारसा अधिक दृढ करणारी आहेत.“खूप काळासाठी, महिला क्रीडापटूंसाठी समर्थन सौदे हे टोकन जेश्चर होते, जे काही वैयक्तिक स्टार्ससाठी राखीव होते आणि बहुतेक वेळा त्यांच्या पुरुष समकक्षांच्या काही भागावर किंमत असते. हा आता इतिहास झाला आहे,” WPP मीडिया दक्षिणपूर्व आशियाचे सामग्री, मनोरंजन आणि क्रीडा व्यवस्थापकीय संचालक विनित कर्णिक म्हणतात.
आत्तापर्यंत, भारताच्या एकूण ॲथलीट समर्थनापैकी केवळ 5% महिला खेळाडू आणि क्रिकेटपटूंकडून आले होते. या विजयानंतर, 2025 आवृत्तीचा डेटा (जो पुढच्या वर्षी समोर येईल) खूप वेगळी कथा सांगेल.
विनित कर्णिक
“आर्थिक परिणाम केवळ विजेत्या संघापुरता मर्यादित नाही. हा विजय महिला क्रीडा पायाभूत सुविधा आणि संपूर्ण मंडळातील व्यावसायिक लीगमध्ये गुंतवणूक करण्याच्या संकल्पनेचा एक मोठा पुरावा म्हणून काम करतो,” तो पुढे म्हणाला.या विजयाचा सर्वात तात्काळ आणि मूर्त परिणाम जाहिरातदारांकडून अपेक्षित आहे कारण मार्केटर आता आक्रमकपणे महिला क्रिकेटपटूंना ब्रँड एंडोर्सर म्हणून साइन अप करतील आणि याचा अर्थ संपूर्ण उद्योगात अधिक चमक येईल.
मतदान
या विजयामुळे भारतातील महिला क्रिकेटचा दर्जा लक्षणीयरित्या उंचावेल असा तुमचा विश्वास आहे का?
बी.आर.आंबेडकर यांचे म्हणणे, महिलांनी किती प्रगती साधली आहे यावरून समाजाची प्रगती मोजता येते. यापेक्षा चांगल्या वेळी हा शब्द खरा ठरू शकला नसता.
